Hay dos maneras bien conocidas de modelar el tiempo de curado del hormigón en Microsoft Project. Pero ambas vías pueden generar discontinuidades en el camino crítico en ciertas situaciones.
La primera manera de modelar el tiempo de curado del hormigón en Microsoft Project es como un lapso de tiempo transcurrido. Esto funciona bien para modelar la naturaleza continua del curado del concreto durante los fines de semana. El inconveniente de este enfoque, sin embargo, es la falta de visibilidad. La razón del retraso no es evidente en la tabla de tareas ni en el diagrama de Gantt.
Este negativo ha llevado a otro enfoque popular para modelar el tiempo de curado del concreto que también incluye el curado de fin de semana. En este método, el tiempo de curado se modela como una tarea real con un calendario de siete días semanales. Como esta tarea no requiere esfuerzo humano, no se asignan recursos, y esto hace que la tarea sea única. Lo que es beneficioso para este enfoque de modelado de curado de hormigón es que la tarea documenta claramente el esfuerzo, el curado de hormigón.
Sin embargo, ambos enfoques crean rupturas de camino críticas en ciertas situaciones. Una de las características de un plan de calidad es un camino crítico continuo que no tiene discontinuidades, por lo que las rupturas de camino crítico son un problema.
Este artículo aborda un consejo rápido para abordar las discontinuidades del programa que pueden ocurrir al modelar el tiempo de curado del hormigón en Microsoft Project.
Nuestro primer proyecto de demostración se muestra en la Figura 1.
Contenido
Figura 1
Este es un proyecto de reparación y mejora de tuberías. Tenga en cuenta, en particular, el retardo después del vertido de hormigón. Este es un retraso de 6 días (6ed), Figura 2, que modela el curado del concreto durante los fines de semana.
Figura 2
El hormigón tarda seis días en curarse. Observe lo que sucede cuando el concreto sólo tarda 3 días en curarse, Figura 3.
Figura 3
Nuestro camino crítico se rompe, Figura 4.
Figura 4
¡Esto no es bueno! Los proyectos de varios cientos de millones de dólares han quedado en suspenso debido a la discontinuidad del camino crítico. ¿Cómo podemos rectificar esta situación?
El mejor enfoque en Microsoft Project es simplemente actualizar la definición de tareas críticas. Esto se hace seleccionando primero Archivo | Opciones, Figura 5.
Figura 5
Actualmente las tareas son críticas si la holgura es menor o igual a 0 días, Figura 6.
Figura 6
Vamos a actualizar esta definición para dar cuenta de nuestro fin de semana de 3 días, Figura 7.
Figura 7
Hacemos actividades críticas durante tres días o menos. La programación resultante se muestra en la Figura 8.
Figura 8
Hemos recuperado nuestro continuo camino crítico, lo cual es bueno.
Nuestro segundo proyecto de demostración se muestra en la Figura 9.
Figura 9
Esta vez el curado de hormigón se modela como una tarea y no como un retardo. Una vez más, observe lo que sucede cuando la tarea de curar el concreto es de 3 días, Figura 10.
Figura 10
Una vez más, perdemos nuestro continuo camino crítico, lo cual es desconcertante. La mejor manera de abordar este problema en Microsoft Project es, una vez más, actualizar nuestra definición de tareas críticas para tener en cuenta los fines de semana de 3 días, Figura 11.
Figura 11
Una vez más, realizamos tareas críticas durante tres días o menos. El programa final se muestra en la Figura 12.
Figura 12
A pesar de los 3 días de inactividad total en algunas tareas, el camino crítico sigue siendo continuo.
Resumen
Al modelar el tiempo de curado del hormigón en Microsoft Project durante los fines de semana, hay situaciones en las que la duración del curado del hormigón crea una holgura total positiva. Esto causa una discontinuidad en el horario, lo cual es un problema. Este problema surge en una semana laboral de 5 días cuando la curación se completa el viernes. Si esta es su situación, entonces usted debe hacer la definición de las tareas críticas de 2 días o menos.
Además, es posible que desee definir tareas críticas durante 3 días o menos para tener en cuenta los días festivos de los lunes. Como se ha demostrado, esta complicación también ocurre en una semana laboral de 4 días cuando la curación se completa el jueves. Para esta situación haga la definición de tareas críticas de 3 días o menos. Del mismo modo, es posible que desee definir las tareas críticas en 4 días o menos, de nuevo, para tener en cuenta los días festivos de los lunes.
Por lo tanto, es posible modelar el tiempo de curado del hormigón en Microsoft Project, al tiempo que se evitan las rupturas de la ruta crítica. Asegúrese de documentar su definición de tareas críticas en memorandos asociados con la programación de su proyecto.