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Microsoft Project y el inicio no antes del hito restringido

Las restricciones Start No Earlier Than (SNET) en Microsoft Project son útiles para modelar restricciones externas, como la entrega de material. Sin embargo, es posible que desee agregar un hito limitado para asignar correctamente la responsabilidad por el deslizamiento del programa de entrega.

Las dependencias externas son dependencias que están fuera de su control. El ejemplo clásico de una dependencia externa es la entrega de materiales de fabricación. En el blog Microsoft Project 2013 & Start No Earlier Than Constraints insertamos una restricción SNET en una actividad de fabricación para limitar la fecha de inicio hasta la entrega del material.

Esta restricción funcionó bien para demostrar la importancia de la entrega de material en el esfuerzo de fabricación. Sin embargo, si también queremos mostrar una responsabilidad por desvíos, necesitamos insertar un hito en la recepción de material.

Este artículo demuestra cómo insertar un hito y una restricción en Microsoft Project para resaltar la importancia de la entrega de material y la responsabilidad por el deslizamiento de documentos.

Nuestro programa de demostración se muestra en la Figura 1.

Figura 1

En este programa, la Fase II de fabricación no puede continuar hasta que se reciba un componente crítico del engranaje. Para destacar la importancia de la fecha de entrega de este engranaje al inicio de la fase de fabricación II, podríamos insertar una restricción SNET en la actividad de la fase de fabricación II. Esto funciona bien para mostrar la importancia de la fecha de entrega, pero no describe la situación completa del plan de entregas. Si la Fase de Fabricación II se retrasa, queremos saber la razón del retraso: un deslizamiento de fabricación o un deslizamiento en la entrega del engranaje. Para proporcionar una imagen más completa de la responsabilidad de la programación, queremos insertar un hito en la recepción de la entrega del equipo.

Resalte la tarea de la Fase II de fabricación y seleccione la pestaña de tareas | Insertar grupo de cinta | Menú desplegable de tareas y tareas, Figura 2.

Figura 2

Haga de la tarea un hito en la recepción de la entrega del engranaje con la fase I de garantía de calidad, el predecesor, y la fase II de fabricación, el sucesor, la figura 3.

Figura 3

Ahora bien, si la Fase de Fabricación II se resbala, sabremos si se debe a retrasos internos de fabricación o a un retraso externo en la entrega de los engranajes, que está fuera del control del equipo de fabricación. Por lo tanto, el hito complementa la limitación al mostrar una rendición de cuentas por retrasos en la entrega.

Resumen

Las restricciones de Microsoft Project funcionan bien para resaltar la importancia de una fecha en particular en el inicio de una actividad respectiva. Pero si esta actividad se desliza, querrá describir si el retraso de la tarea se debe a una dependencia interna o externa. Esta descripción se consigue insertando un hito en la recepción de entrega con la fecha de restricción. Esta combinación de hitos y limitaciones ayuda a contar la historia completa del programa en caso de un deslizamiento o, lo que es peor, de una disputa sobre un contrato.