El objetivo principal del análisis de sensibilidad es mostrar la contribución de cada tarea a la incertidumbre general asociada con la finalización del proyecto o con un entregable provisional (hito). Todos los resultados de sensibilidad son relativos a esta selección (y la única manera de cambiar la selección es volver a ejecutar el análisis de riesgo con un objetivo de sensibilidad diferente).
Considere este simple horario:
La programación comprende cuatro tareas, cada una con una duración de 20 días, con dos rutas paralelas entre la primera y la última tarea, y añadiremos incertidumbre de duración con una distribución Normal de ±25% a las cuatro tareas.
El histograma resultante para el proyecto producido por Full Monte tiene este aspecto:
Esto nos muestra el final medio (esperado) de 8/24/15 y el rango de valores posibles entre 8/11/15 y 9/8/15. La fecha de confianza del 80% (P80) es el 27/8/15.
La tabla de Sensibilidad del Tornado para la finalización del proyecto tiene el siguiente aspecto:
Las barras se dividen (Verde/Rojo) en la fecha de finalización media (esperada) del proyecto de 8/24/15.
Recuerde que las cuatro tareas son idénticas (20d +-25%), sin embargo, el gráfico muestra que las tareas A y D están teniendo un efecto mucho mayor sobre la variabilidad de la fecha de finalización del proyecto en comparación con las tareas B y C. También muestra que las tareas B y C están teniendo un mayor impacto perjudicial (el área roja) en comparación con su potencial impacto beneficioso (el área verde).
Las tareas A y D contribuyen más a la variabilidad porque siempre están en el camino crítico (de ahí su mayor índice de sensibilidad).
El impacto de la tarea B y C en la variabilidad de la fecha de finalización del proyecto se reduce (y se inclina a retrasarla en lugar de mejorarla) porque las tareas son paralelas, ya que son independientes (es decir, no están correlacionadas) y cualquier beneficio de que la tarea B termine pronto tenderá a perderse porque la tarea C puede terminar más tarde, y viceversa (este efecto se reduciría si las tareas estuvieran correlacionadas y se eliminaría si la correlación fuera del 100%).
Las comidas de esta tabla son:
- Las tareas A y D son las que más incertidumbre aportan al resultado.
-
- La reducción de la incertidumbre sobre estas tareas probablemente reducirá la variabilidad en el resultado general
- Reducir la duración de estas tareas probablemente conducirá a una reducción de la duración total del programa
- Cambiar estas tareas (si es posible) a otra cadena lógica con flotador/slack reducirá la incertidumbre y hará que el proyecto llegue antes
.
- Concentrar el esfuerzo de gestión para llevar a cabo estas tareas a tiempo para asegurar el éxito del proyecto
-
Inicio
- Los resultados sesgados como la tarea B y la tarea C indican que el camino crítico está cambiando durante las simulaciones.
- Considere modificar la lógica para reafirmar el camino crítico
- Utilice Merge Delay/Bias para identificar los puntos de fusión que son candidatos para la revisión lógica
Análisis detallado
Full Monte permite un análisis detallado del efecto de tareas específicas sobre el objetivo haciendo clic en cualquier fila de la tabla de sensibilidad Tornado.
Aquí está el análisis detallado de la Tarea A
Las dos curvas muestran el rango de fechas de finalización para el objetivo de sensibilidad (en este caso, la fecha de finalización del proyecto) basándose primero en el uso del optimista (curva izquierda) y luego en la duración pesimista (curva derecha) para la tarea A.
.
Notas
El último$0027Acabado Pesimista de Sensibilidad$0027 para el proyecto mostrado en la tabla Tornado es de alrededor de 8/31/15. Esto es menos que el peor caso mostrado en el histograma de fin de proyecto (9/8/15). Esto se debe a que los Acabados Optimistas/Pesimistas de Sensibilidad son los acabados medios esperados para el proyecto basados en las duraciones más pesimistas para la tarea contra la que se informan las fechas. Por ejemplo, para calcular el Acabado Pesimista de Sensibilidad para el proyecto basado en el valor más pesimista para la tarea A, todas las demás tareas tendrán un rango de valores dentro de su incertidumbre de duración. La fecha mostrada es la media de todas esas posibles fechas finales.
Sin embargo, el análisis detallado muestra una fecha de finalización en el peor de los casos ligeramente posterior, 9/10/15, en comparación con 9/8/16 en el histograma de finalización del proyecto. Esto se debe a que las fechas mostradas en el histograma de finalización del proyecto se basan en muestras de todas las tareas que tienen incertidumbre, mientras que el análisis detallado obliga a que la duración de la tarea que se está analizando alcance su valor más pesimista (para la curva pesimista), por lo que se elimina la posibilidad de que la tarea tenga una duración de la muestra más cercana a su valor optimista, lo que puede contrarrestar otras tareas que se acerquen más a sus valores pesimistas y, por lo tanto, tiende a retrasar aún más la fecha de finalización. En realidad, el análisis detallado no suele proporcionar ningún valor añadido sobre la carta tornado.
Sólo las tareas que tienen incertidumbre de duración y tienen alguna posibilidad de estar en el camino crítico se incluyen en la tabla de sensibilidad Tornado. Puede haber otras tareas críticas importantes en la lógica que no están incluidas en la carta Tornado porque no tienen incertidumbre de duración.